2025年以來，賀州市堅持以黨建為“紅色引擎”，創(chuàng)新實施“雙先+招商”深度融合工程，通過強組織、抓學習、轉(zhuǎn)作風、樹品牌四大行動，推動招商引資工作實現(xiàn)“開門紅”。一季度，全市新簽項目投資總額完成自治區(qū)下達一季度目標任務的140.3%，同比增長10.57%，完成進度排名全區(qū)第五。全市落地項目投資完成額27.41億元，完成自治區(qū)下達一季度目標任務的105.42%，同比增長32.42%，完成進度排名全區(qū)第六。全市新簽制造業(yè)項目投資總額102.56億元，占全市新簽項目投資總額的81.22%，排名全區(qū)第五。落地制造業(yè)項目投資完成額24.36億元，占全市落地項目投資完成額的88.9%，排名全區(qū)第一。

一、支部建在一線，筑牢招商“紅色堡壘”

創(chuàng)新設立粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶兩大重點區(qū)域駐點招商臨時黨支部，構(gòu)建“支部建在鏈上、黨員沖在一線”的攻堅格局。推行“雙先+招商”工作法，制定《黨員招商一線建新功行動方案》，推動黨員在招商主戰(zhàn)場亮身份、當先鋒。2025年一季度兩大重點區(qū)域駐點招商臨時黨支部黨員共走訪商（協(xié)）會和企業(yè)300家次，參加各類招商推介活動16場次，促成新簽約項目5個，總投資10.48億元。臨時黨支部成為扎根產(chǎn)業(yè)高地的“紅色橋頭堡”。 

二、學習賦能實戰(zhàn)，鍛造招商“先鋒鐵軍”

深化“第一議題+帶頭講堂課+招商大講堂+主題黨日活動”的“3+X”學習模式，以“深化改革學用政策強化年”行動為契機，全面提升學用政策能力。開設“招商大講堂”，邀請深圳弘遠集團董事長作人工智能產(chǎn)業(yè)專題授課，安排駐點招商黨員現(xiàn)場作經(jīng)驗交流與分享，通過開展“政策學用擂臺賽”，推動招商干部成為產(chǎn)業(yè)分析的“行家里手”，同步嵌入廉政風險等課程，通過典型案例剖析等，筑牢“親清招商”思想防線。組織黨員干部赴上海縱港投資控股集團、廣西（上海）產(chǎn)業(yè)合作中心等平臺考察學習，黨員干部政策轉(zhuǎn)化率、項目研判精準度提升30%以上。

三、服務沉到項目，跑出落地“賀州速度”

以“干部作風能力提升年”為契機，組建黨員骨干領(lǐng)銜的“科長服務團”，成立了全區(qū)首個招商引資重大項目聯(lián)動服務專班，推行“簽約即跟進、落地即護航”全流程服務機制。專班先后召開工作專題會議8次，梳理已簽約未開工項目65個，現(xiàn)場服務項目12次，成功助力17個項目開工，3個項目投產(chǎn)，其余44個正在有序推進中，有效提升了項目開工效率和企業(yè)滿意度，“黨員跑手續(xù)、企業(yè)少跑腿”成為賀州招商新名片。

四、品牌樹在前沿，激活聯(lián)動“紅色動能”

進一步打造“招商安企?提質(zhì)聚力”黨建品牌，積極與長三角、大灣區(qū)商協(xié)會、產(chǎn)業(yè)合作中心等建立“支部聯(lián)盟”，構(gòu)建“信息共享、活動共辦、難題共解”的區(qū)域協(xié)作機制，發(fā)出招商引資資料200多份，梳理出與賀州產(chǎn)業(yè)高度契合的產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)200多家，推動有意愿到賀州投資的在談企業(yè)涉及高端碳酸鈣、電子信息、文旅大健康、高端金屬新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等，主導產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈取得新突破。特別在制造業(yè)招商中，充分彰顯黨建優(yōu)勢，落地制造業(yè)投資占比近九成。全市新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)19家中6家為招商引資企業(yè)，招商貢獻度達31.6%，實現(xiàn)黨建“軟實力”向發(fā)展“硬支撐”的有效轉(zhuǎn)化。

黨旗所指，招商所向。賀州市正以“紅色領(lǐng)航”凝聚發(fā)展合力，在產(chǎn)業(yè)招商主戰(zhàn)場書寫“黨建強、招商強、發(fā)展強”的時代答卷，為高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。